荆州yh1122银河国际以提升管理为引擎,助推全面完成年度效益目标

2021-03-02 17:51 作者:肖兰平 来源:荆州yh1122银河国际

进入2021年以来,荆州yh1122银河国际为更好的完成年度生产经营目标,连续打出了一套“组合拳”,在继“启动胜利之路加速度动员会”后,近日,荆州yh1122银河国际总经理陈国强为荆州yh1122银河国际管理层进行了为期一天的管理方法培训,旨在提升干部队伍的管理能力和分析判断能力,全面助推企业效益目标的完成。

授课过程中,荆州yh1122银河国际总经理陈国强首先讲述了管理概论,强调管理层之间要相互尊重与配合,学会灵活、机动、变通的处理问题,正确的灵活变通处理问题能力,能体现出管理人员的管理水平和工作能力。授课内容主要介绍了提高管理能力的两种方法:技术复盘和管理复盘,重点展开阐述了管理复盘的内容及意义。


管理复盘:包括对已过去事件和历史事件的复盘,意义在于发现曾经的错误,寻找出最有利于企业并能具体实施和有效的方案,帮助调整选择正确的管理方向和管理措施。管理复盘6种方法

数据复盘:注重真实性、规律性,注重历史变化曲线,周期不少于3年


原因复盘:分析影响事件发生的主、客观原因


条件复盘:主要分析有利和不利条件


环境复盘:分析事件发生的内、外部环境政策


效益复盘:分析当时的效益情况


收益复盘:分析员工的收入报酬,牵涉队伍的士气和稳定


针对六种复盘方法,陈国强总经理列举了2018年至2021年公司现状分析,通过不同阶段、详实生动的事例,运用军事战略思想理论,逐一进行了深入浅出、栩栩如生的剖析讲解,在鲜活的复盘事例中,让大家感受到了“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的峰回路转,感受到了“塞翁失马焉知非福”的辩证逻辑关系。

掌握好复盘方法能够更好的把握未来,谋划发展。政策既讲阶段性又讲稳定性,一切以向好、向快、向稳健康发展为前提。复盘方法的学习,就是为了及时修正错误,寻找、学习、掌握驾驭规律。改进管理层各自的工作,避免重蹈覆辙,对企业提出实质有效的合理化建议。

 一天的培训结束后,各管理人员意犹未尽,纷纷表示:“这次学习,是一场生动的管理思路、管理理念的“传、帮、带”,让我们学会了在困难逆境面前寻找突破口的方法,学会了在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人的指导思想,激发了大家在困难面前不低头、不气馁、勇往直前,置之死地而后生的顽强拼搏精神。会后,我们将运用复盘方法认真指导生产实践活动,把管理提高到更高层次,为全面完成2021年效益目标而努力”。

图 | 荆州yh1122银河国际环保能源有限公司

荆州市生活垃圾焚烧发电项目由荆州yh1122银河国际环保能源有限公司建设和运营,该项目是荆州市重点环保基础设施,该项目的投产,彻底解决了荆州市的“垃圾围城”问题,节约了宝贵的土地资源,有效控制了环境污染,实现了园区集中供热,在节约能源、改善城乡人居环境、实现资源综合利用和经济社会的可持续发展等方面发挥了重要作用。



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