进入2021年以来，荆州yh1122银河国际为更好的完成年度生产经营目标，连续打出了一套“组合拳”，在继“启动胜利之路加速度动员会”后，近日，荆州yh1122银河国际总经理陈国强为荆州yh1122银河国际管理层进行了为期一天的管理方法培训，旨在提升干部队伍的管理能力和分析判断能力，全面助推企业效益目标的完成。
授课过程中，荆州yh1122银河国际总经理陈国强首先讲述了管理概论，强调管理层之间要相互尊重与配合，学会灵活、机动、变通的处理问题，正确的灵活变通处理问题能力，能体现出管理人员的管理水平和工作能力。授课内容主要介绍了提高管理能力的两种方法：技术复盘和管理复盘，重点展开阐述了管理复盘的内容及意义。
管理复盘：包括对已过去事件和历史事件的复盘，意义在于发现曾经的错误，寻找出最有利于企业并能具体实施和有效的方案，帮助调整选择正确的管理方向和管理措施。管理复盘6种方法：
数据复盘：注重真实性、规律性，注重历史变化曲线，周期不少于3年
原因复盘：分析影响事件发生的主、客观原因
条件复盘：主要分析有利和不利条件
环境复盘：分析事件发生的内、外部环境政策
效益复盘：分析当时的效益情况
收益复盘：分析员工的收入报酬，牵涉队伍的士气和稳定
针对六种复盘方法，陈国强总经理列举了2018年至2021年公司现状分析，通过不同阶段、详实生动的事例，运用军事战略思想理论，逐一进行了深入浅出、栩栩如生的剖析讲解，在鲜活的复盘事例中，让大家感受到了“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的峰回路转，感受到了“塞翁失马焉知非福”的辩证逻辑关系。
掌握好复盘方法能够更好的把握未来，谋划发展。政策既讲阶段性又讲稳定性，一切以向好、向快、向稳健康发展为前提。复盘方法的学习，就是为了及时修正错误，寻找、学习、掌握驾驭规律。改进管理层各自的工作，避免重蹈覆辙，对企业提出实质有效的合理化建议。
一天的培训结束后，各管理人员意犹未尽，纷纷表示：“这次学习，是一场生动的管理思路、管理理念的“传、帮、带”，让我们学会了在困难逆境面前寻找突破口的方法，学会了在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人的指导思想，激发了大家在困难面前不低头、不气馁、勇往直前，置之死地而后生的顽强拼搏精神。会后，我们将运用复盘方法认真指导生产实践活动，把管理提高到更高层次，为全面完成2021年效益目标而努力”。
图 | 荆州yh1122银河国际环保能源有限公司
荆州市生活垃圾焚烧发电项目由荆州yh1122银河国际环保能源有限公司建设和运营，该项目是荆州市重点环保基础设施，该项目的投产，彻底解决了荆州市的“垃圾围城”问题，节约了宝贵的土地资源，有效控制了环境污染，实现了园区集中供热，在节约能源、改善城乡人居环境、实现资源综合利用和经济社会的可持续发展等方面发挥了重要作用。
