美欣达集团领导莅临鹿邑yh1122银河国际考察指导精细化管理工作

2021-04-16 15:27 作者:宗志勇 来源:鹿邑yh1122银河国际

为进一步提升美欣达集团现代治理水平,统筹协调精细化管理工作推进,指导各产业公司制定精细化管理实施方案、明确目标任务、推动工作落地,协调解决精细化管理推进过程中的重点难点问题,4月15日,美欣达集团财务总监金来富、副总裁金敏、魏吉安一行9人莅临鹿邑yh1122银河国际视察指导工作,鹿邑yh1122银河国际总经理王浩陪同。


自美欣达集团下发了《美欣达集团有限公司关于进一步深化企业精细化管理工作的实施方案》后,yh1122银河国际下属欣源公司积极组织各项目公司深入贯彻落实相关文件精神,并制定切实可行的实施方案,持续提高运营项目公司生产经营管理水平,增强企业内部综合管理实力和市场竞争力,更好的提升企业经营成效和投资回报,实现公司可持续健康发展目标。

此次考察,美欣达集团领导就鹿邑yh1122银河国际的精细化管理、争创标杆项目和企业文化布展等工作进行了全面指导,为鹿邑yh1122银河国际下一步工作指明了方向。


精细化管理

争创标杆


金总一行到达鹿邑yh1122银河国际后,首先召开了座谈会,鹿邑yh1122银河国际总经理王浩详细汇报了公司的生产现状及后期工作重点。随后,他们参观考察了鹿邑yh1122银河国际的整个厂区,从主厂房到观光通道、集控大厅、办公区域、卸料平台等区域,考察过程中,提出了许多指导意见和建议。金总一行还对鹿邑yh1122银河国际员工进行了生活上的关心和鼓励,希望大家能继续保持优良的工作状态,为公司争取更大的效益和更好的荣誉。员工们纷纷表示会不断学习、抓住机遇、开拓思想,大力营造热情开放、开拓进取的良好氛围。

美欣达集团领导充分肯了鹿邑yh1122银河国际试的各项工作,督促鹿邑yh1122银河国际再接再厉,提出如何有序推进现场精细化管理、争创标杆企业的指导方案,要求鹿邑yh1122银河国际的现场管理一定要从细节抓起,从每个点做好管理,以点带面,再从面到片,最后从片到整个系统。鹿邑yh1122银河国际要做到全过程精细化,全方位成本控制,全领域管理提升,确保安全、优质、高效的开展工作,争创园林景观企业、标杆企业。

湖州市委驻企指导员余加伟、金翠萍等领导一同参与考察指导。

鹿邑yh1122银河国际环保能源有限公司

总投资额:2.88亿元

占地:96.9亩

日处理垃圾量:600吨

装机容量:1x600t/d+1x15MW

地址:河南省鹿邑县涡北镇填埋场南侧


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