舟山yh1122银河国际位于舟山市团鸡山岛，地处东海洋面之上。钟东海，舟山yh1122银河国际技术部副经理，在生活中有着舟山人典型的如海洋一般的豁达和仗义，因此舟山yh1122银河国际从外包小工到领导员工都与他十分熟络，亲切的称他“东海”；但在工作上他又不乏细腻和严谨，这是他在舟山yh1122银河国际从检修值班员到部门副经理的成长过程中日渐形成的习惯。
2010年9月，钟东海成为舟山yh1122银河国际第一批员工，负责机务检修，虽然从前并未从事与电厂相关工作，但是他工作勤恳，苦活累活从无怨言，在实践中学习积累经验，成长迅速。2012年，台风海葵来袭，此次台风风力强大，中心风力达到了14级，在这紧急情况下，需要把锅炉的最顶层的消音器割掉，时任检修机务班长的东海当机立断带领检修人员，冲上锅炉顶层进行抢修作业，关键时刻挺身而出，胆大心细，在兼顾自身及组员安全的同时最大程度的为公司保证了财产安全。正是他这种敢为人先的作风和过硬的技术能力，赢得了大家的认可，在我公司的检修工作实行了外包制后，认定他作为检修管理负责人，外包检修人员接手前期对我厂的设备不熟，工作开展较为吃力，作为负责人，钟东海身先士卒，脏活累活一起干，很快，有了这种“革命情谊”，检修外包人员都与他如兄弟一般，一起工作，共度风雨，但在管理上，他毫不含糊，奖罚分明，在他的管理下，检修工作安排合理，井井有条。
2014年，舟山yh1122银河国际迎来了垃圾入厂最多的一年，这使舟山yh1122银河国际面临垃圾胀库危机，在此种情况下，我们只有保持锅炉长期的平稳运行，才能缓解垃圾量过多，保证每天垃圾能顺利进库。而长期运行，是相当考验设备的日常保养与及时消除缺陷的，为此，检修人员的工作压力是很大的，我们问及东海时，他只说了一句话：“你们放心”。很简单的一句话却承担了舟山yh1122银河国际平稳顺利运行的重担，但这绝不是空口白话，这四个字被他一点一滴的落实到了每个工作环节。即日起他要求检修人员务必做好以下几点：1、加强重点设备巡检质量，一年来检修人员通过巡检多次发现影响运行的缺陷，并及时得到了消除。2、对检修人员进行动员，有效的安排合理、有序工作，夜间的抢修不胜枚举，有力的保证了运行周期稳定。3、安排了夜间值班，每天值班人员必须到值长台签到，夜间接到检修任务随传随到。舟山yh1122银河国际在2014年创造了yh1122银河国际连续运行186天的辉煌成绩，这成绩如何而来？是公司上下积极配合的努力，更是东海和他的检修队伍用双手、用辛勤的汗水换来的。
创造成绩但并不代表可以享受成果放松休憩了，因为成绩之后才是对他考验的开始。由于垃圾量仍未减少，但机炉却不能不停，而与以往垃圾量不足时可以检修7天，甚至更多天相比，现在停炉检修时间不得不急剧缩短，连停炉冷却及启炉点火只有5天时间，可以说时间紧，任务重，面对这种现状，作为负责人首先需要动员组员从内心上改变检修态度，目前没有任何空闲时间，所有人必须争分夺秒，与时间赛跑；其次必须事先做好周密的检修计划方案，要把检修工作紧密安排，发挥前瞻性将所需备品备件提前购置到位以保证检修效率，对人员、检修点、以及时间安排都务必详细而周到。停炉期间东海作为负责人更是加班加点，每一次检修都与组内兄弟一起奋战在第一线，带头加班至深夜而毫无怨言。我们发现一个有趣的现象，每次停炉检修前一天，东海他总是会采购一堆干粮食品，第一次我们问他这是干嘛，他回答说“停炉了，这一星期不回家了，天天在岛上，我得带着他们把活干好”这是多么简单而又朴实的话，我想正是这简单实在的话带动了全体人员，所以每次检修工作都能按时按点乃至提前按计划圆满完成。
全厂运行三年多来，东海从一名普通的检修员，到今天的技术部副经理，从看票操作到现在的管理者，在舟山yh1122银河国际这个拿实力说话的平台，他的进步不是天下掉下来的，而是他踏实工作的回报，不管是技术能力上还是管理水平上，从他身上我们可以看到的他每天的努力学习，每天都在从实践中积累经验，只有一步一个脚印登上的成就才是最踏实和稳固的，他的能力有目共睹，他的成长毋庸置疑。
