一分耕耘,一分收获

2015-04-02 16:04

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德清yh1122银河国际是浙江yh1122银河国际于2012年4月收购的一家子公司,也是浙江yh1122银河国际在湖州的第三家垃圾焚烧发电企业。高彦波,德清yh1122银河国际技术部的一名汽机专工,2010年10月加入德清yh1122银河国际环保能源有限公司。高工是一个少言实干的人,平时话语不多,对待工作非常细致严谨。

加入德清yh1122银河国际后,工作勤恳,踏实肯干,在实践中不断积累经验,迅速成长。自收购后,yh1122银河国际总部对全厂制定了一整套的技术改造方案,高工就参与其中。

2012年,2#汽机射汽抽气器效果不理想,经过调研和厂家沟通及借鉴兄弟单位经验,对相关企业的调研学习,邀请几家单位到公司考察,并分别和他们进行技术交流和观点磨合。经公司评标小组认真评比,研究决定中标单位,增加了一套射水抽气器系统,每小时节能16.5KW。为机组安全经济运行提供了保障。

2013年,为满足垃圾量增加需要,准备双机炉运行,对1#汽机进行恢复性大修改造。1#汽机2006年停运,设备腐蚀老化严重,调速系统为老式液压系统,改造为自动化程度高、可靠性好的电液调速系统。增加了射水抽气系统,空冷器更换,冷油器、低加管束更换。凝汽器进出水电动门更换,凝结水泵系统安装,管道阀门检修更换。各系统查漏。油泵、油系统安装改造。汽机本体开缸,转向导叶环检修,汽封套、汽封环更换,转子,隔板检修,转子做动平衡。自动主汽门阀杆密封漏汽严重,对密封件进行改造,抽汽速关阀大修。2013年底1#汽机一次性并网成功。

2013-2014年,循环水泵为老式能耗高的水泵,参照yh1122银河国际兄弟单位经验,1#、2#循环水泵改造为上海东方威尔集团的节能泵,改造前功率为125KW,改造后功率为93KW,降低了32KW,满足汽机运行的同时,降低了厂用电。2#冷却塔,2#除氧器,3#给水泵安装、调试、运行进展顺利,为两炉两机运行创造了条件。1#给水泵增加变频器,运行人员在电脑上调节给水压力,既节能又减轻了员工劳动强度,参数也能及时调整平稳。2#汽机大修技改,汽封弹簧片检修更换,汽封间隙的调整,解决了汽机油中带水的问题,汽耗率从5.2kg/kwh降低到5.1kg/kwh。对轴瓦轴颈进行检修,机组振动从2丝降到1丝。设备增加了凝结水调节阀组,调整热井水位在电脑上即可实现。原调速系统为液压系统,有时要到就地操作同步器调整负荷,负荷波动大,安全可靠性低,故障率高。调速系统改造成可靠性安全性高的电液系统,调整操作在电脑上就能完成,减轻了运行人员的工作强度,为安全经济运行提供了保障。

公司化水设备采用一级除盐系统,2台机械过滤器,2台阳离子交换器,2台阴离子交换器,设备运行已有5年时间。由于原水取自河道,原水水质比较差,增加了除盐设备的工作负担。导致阴阳交换树脂能力下降,交换器周期制水减少,再生还原次数和再生剂消耗量增加,从而影响除盐系统出水水质,严重影响全厂热力设备安全运行。为了达到运管公司《关于要求运营企业严格执行水汽监督标准的函》的要求,更换两台阴离子交换器树脂,提高了设备周期制水量。增加两套混合除盐设备,形成二级除盐系统,改善除盐系统出水品质,电导率0.3us/cm以下,保证炉内和热力系统安全稳定运行,延长了设备运行周期。

每每有设备故障需要抢修时,他总能第一时间赶到现场,提出行之有效的方案并参与抢修,确保设备尽快投入正常运行。认真学习公司各类文件,了解yh1122银河国际管理体制和规范。平时加强查阅运行日志和运行日报表,缺陷单情况,机组运行参数,询问值班员机组运行情况。到现场仔细巡回检查,查看设备运行状况。联系检修对缺陷情况进行消缺,对设备进行维护保养。可千万别小看这一系列的工作流程,只要稍微在哪个细节上的一点小忽视就会造成非停可能。

2013年公司遭遇百年不遇特大洪水,紧急抗洪,舍小家保大家,德清yh1122银河国际团队经过几天几夜连续奋战,确保了人身和设备安全。高工作为一名普通员工,奋战在第一线。平时工作扎实仔细,对每个大大小小的设备进行仔细检查,做好祥细的台帐记录。只要会影响到机组安全运行,不放过任何一处小缺陷。积极主动配合其它部门的工作开展,主动为员工讲解汽机专业知识,和大家团结一致,完成各项运行、检修工作,促进团队沟通与合作,得到了大家的好评。

加强自身知识学习的同时,理论联系实际,制定可行的培训方案,给一线运行人员加强培训,帮助运行人员在岗位晋级、一岗多能、全能值班员考核中顺利晋级。“没有创新,就没有生命力。”创新是企业生存发展的动力,学习是创新的前提。

高彦波就是这么一位踏踏实实,肯干会干的员工,在平平凡凡的工作中体现着自身的价值,连续两年被评为德清yh1122银河国际优秀管理人员。

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