让安全常驻身边

2015-06-29 10:34

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企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的全体员工所认同、共同遵守,带有企业特点的价值观念、企业精神、管理准则和安全目标等的总和。加强企业安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前企业的主要任务之一。

一.要树立以人为本的观念,要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序。没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的,因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。

二.创建有效的安全文化机制。要创建一个有效的安全学习机制,使安全文化理念深入人心,逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”;要创建一个有效的安全管理机制,认真整合并完善各类安全管理规章制度,要层层落实安全责任制,确保各项规程措施、规章制度落到实处。有些生产场合要检查领导干部跟班把关制,确保安全。

三.养成良好的职工行为规范。规范职工的安全行为,培养良好的安全职业精神,是营造企业文化的重要措施。在工作中要全面严格检查职工的操作行为,及时整改,使职工养成良好的操作行为。真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及生产过程中可能威胁安全的危险源做到心中有数。

从参加来到汽机车间,我一直在一线运行岗位上工作至今,从初来乍到的懵懂到现在的渐渐入门,在实践中明白了真理。

刚到车间时,我就收到一本《电业安全工作规程》,里面详详细细地记载着各种规定和安全注意事项,对此我很是不屑一顾,心想有必要这么细致吗?尤其是其中一条我格外关注,就是关于工作着装的规定:进入生产现场必须穿着工作服,衣服和袖口必须扣好;禁止戴围巾、穿长衣服和裙子;禁止穿凉鞋、高跟鞋;辫子、长发必须盘在工作帽内;作业接触高温物体的工作时,必须戴专用的手套、穿防护工作服。这是不是太严格了呢?随后发生在我身上的几件事让我彻底改变了看法。有一次,工作的时候我的长头发没有盘在工作帽内,被挂掉了好几根,疼的我眼泪都要流出来了。还有一次,我去操作一个小阀门,没有戴专用的手套,手直接搭了上去,结果被烫伤了,疼了好几天。经过了这一件件的事情,让我彻底明白了《电业安全规程》其实是前辈们用血和泪换来了,而我们又何必一条一条去亲身检验呢!从此以后,老老实实地按规程规定一条一条照做,在生命的安全面前,美丽漂亮完全可以忽略不计。

安全为自己,也为企业,要靠自我觉悟,不怕麻烦,不能懒惰。肩负起这份安全的责任,共同塑造一个安全的企业,更要塑造一个安全的人生。

班组是企业生产行为最基本的组织,各种事故、障碍、异常的发生均与班组有关。所以搞好班组安全管理,对企业的安全生产具有重要的意义。怎样才能搞好班组安全管理呢?作为运行班长,我总结出以下几点经验:

一.认识安全的重要性。对于一个企业,安全意味着发展。习总书记于去年6月6日作出重要指示:人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须是一条不可逾越的红线,发展必须确保安全。

二.安全生产,预防为主。安全管理,必须着重抓预防工作,不能有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。任何事故都有先前征兆,做好隐患排查工作,及时提出必要的防范措施,把隐患排查工作做到闭环管理,实现超前控制,把事故消灭在萌芽状态。

三.认真执行“两票”“三制”。“两票”“三制”是由许多事故,甚至是血的教训总结而来的,虽然一些人觉得其操作过程繁琐,但他却能使我们远离事故,远离伤害,保障企业安全生产。正是严格执行了巡回检查制度,今年5月份,我班组6号机司机马建发现凉水塔出水滤网堵塞并及时处理,避免了循环水泵打空;副司机李涛发现9号给水泵格兰严重漏水,轴承振动大,及时将泵停运,避免了轴承损坏事故。

四.安全管理,全员参与。班长是安全生产第一责任人,但实际工作是由班组成员来完成的。所以班组各成员的参与,共同行动,各司其职,才能抓好每一个细节,落实每一项制度,有效预防安全隐患和事故的发生。

只要做好了上述几点,班组的安全基础就能夯实,安全工作就能从根本上保障。

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